La transformation des Achats ne se joue plus uniquement sur les économies réalisées.
Dans cet entretien publié par CPOStrategy les équipes achats de Hertz expliquent comment la fonction procurement devient un véritable levier de transformation d’entreprise :
- Contribution directe au retour à la profitabilité
- Pilotage de la résilience
- Amélioration de la performance opérationnelle
- Meilleure collaboration transverse
- Modernisation des processus et de la donnée achats
Le message clé est fort : les Achats ne sont plus un simple centre de coûts, mais un moteur de création de valeur et de pilotage stratégique.
Cette vision fait particulièrement écho à notre conviction chez Oalia.
En effet, c’est justement ce que nous développons dans notre réflexion autour de l’évolution des organisations achats face à l’IA et à l’automatisation :
Comment accélérer la performance sans déconnecter les équipes de la décision et du pilotage stratégique ?
À mesure que les outils deviennent plus intelligents, le rôle des achats évolue :
- Moins d’exécution
- Plus d’orchestration
- Plus d’analyse
- Plus d’impact business
Le procurement de demain sera probablement celui qui saura combiner excellence opérationnelle, intelligence des données, collaboration métier et maîtrise humaine des arbitrages stratégiques.
Car la question que nous nous posons tous certainement c’est « jusqu’où peut-on déléguer la décision achats à des systèmes probabilistes et non déterministes (IA)? »
Et c’est précisément le sujet que nous abordons dans notre article : « L’illusion de l’IA agentique dans les achats : vers un acheteur diminué ? »
